元月2日-3日，新年伊始，镇江新华书店组织召开了镇江地区门店调结构工作会议。各店一把手、分管门店领导、门店经理参加了会议。

　　参会人员首先考察学习了无锡书城、吴江书城、苏州凤凰广场在调结构方面的做法，提高了调结构对门店经营工作重要性的认识。在此基础上，各店根据考察学习的经验，结合本地的实际情况，分别对本店中心门店调结构进行了分析。丹阳新华书店首先介绍了丹阳书城2013年调结构的初步做法，他们在调结构、开拓市场上主要打好两张牌，一是重新调整了凤凰生活馆的布局，扩大经营规模和品种，为企事业单位实行个性化的订制，更好地为单位团购服务。二是推行“丹阳书城一卡通”购书返利卡，参与市场多元化竞争，现已成为门市销售新的增长点。句容、扬中新华书店也分别谈了考察几个书城的体会和2014年门店调结构的初步设想。
　　会上，镇江新华书店总经理贺卫东强调，调结构是门店扩大销售，提高营利能力的一个重要举措。各店一把手一是要在思想上高度重视，要有充分的思想准备，仅仅依靠教材教辅打天下已不行，要有紧迫感，不调没有出路；二是要行动起来，已调结构的，总结经验，快马加鞭，继续深化；未调结构的，要尽快拿出方案，组织实施；三是以调结构为中心，但不能放松图书经营，要以书为核心、为平台，围绕书做文章，要把两者有机的结合起来。在门店创星工作上，提出地区要建立互查制度，在做好做精门店上下功夫。同时希望大家认清形势，开阔视野，把步子迈出去，一步一个脚印，踏踏实实做事，抓好重点工作，盘活门店，为2014年经营工作打下良好的基础。