苏教社学习贯彻集团和凤凰传媒工作会议精神
4月1日上午，苏教社学习贯彻2013年集团和凤凰传媒工作会议的精神，重点传达了陈海燕董事长和周斌总经理的报告，对报告中与苏教社相关的工作任务进行了认真解读。
大家认为，集团及凤凰传媒领导的工作报告和讲话精神，深刻地把握了当代出版产业的发展逻辑和内在本质，对教育社的持续发展具有重要的指导作用，全社员工表示认真领会学习，并将报告精神实实在在地贯彻落实到全年的生产经营中。
顾华明社长在本次全社工作会议上提出，苏教社要与股份公司保持高度的协同性，发挥教育出版的行业特色，在当前复杂多变的市场面前能够凝心聚力，想方设法有效突围。他要求全社员工有理念、有思路、有办法；有追求、有决心、有干劲；有效率、有效益、有效果。必须在八个方面有所作为：一是目标不放松，定位不动摇。苏教社要立大志，创大业，站前列，争一流。在更高的起点上，提出更高的要求；二是板块不塌陷，环节不掉链。切实有效地应对复杂的市场环境，实现立体化生产经营；三是把契机变成商机，进一步解放思想，顺应市场逻辑，抓住上表目录教辅合法性这一契机，全力应对可能形成的新商机。同时，用好教材的专有出版权，维护苏教社的合法权益；四是要保存基数，更要谋求增量。在保持省内市场稳中有升的基础上，与凤凰教育发展公司深入合作，在省外市场大力推进，2013年要把营销工作的重点放在扩大市场占有率上；五是把资源变为财源，把人气变为财气。要让掌控的资源变成生产力，规避无效生产，形成高效的投入产出；六是自主创品牌，合作上规模。苏教版本身就是一个成功的品牌，就是可以凭借的无形资产，要把这一品牌的优势做足做实，并利用资本的力量在市场上大规模地扩张；七是中层更奋进，员工更务实。中层管理人员要能拿出真知灼见，全社员工要能创造性地工作；八是经营班子要更加团结，员工队伍要更加坚强。要不拘一格培养人才，储备人才，为可持续发展夯实基础。
社委会成员还就各自分管的工作提出了2013年的工作思路和具体部署。全体中层干部参加了本次会议。
大家认为，集团及凤凰传媒领导的工作报告和讲话精神，深刻地把握了当代出版产业的发展逻辑和内在本质，对教育社的持续发展具有重要的指导作用，全社员工表示认真领会学习，并将报告精神实实在在地贯彻落实到全年的生产经营中。
顾华明社长在本次全社工作会议上提出，苏教社要与股份公司保持高度的协同性，发挥教育出版的行业特色，在当前复杂多变的市场面前能够凝心聚力，想方设法有效突围。他要求全社员工有理念、有思路、有办法；有追求、有决心、有干劲；有效率、有效益、有效果。必须在八个方面有所作为：一是目标不放松，定位不动摇。苏教社要立大志，创大业，站前列，争一流。在更高的起点上，提出更高的要求；二是板块不塌陷，环节不掉链。切实有效地应对复杂的市场环境，实现立体化生产经营；三是把契机变成商机，进一步解放思想，顺应市场逻辑，抓住上表目录教辅合法性这一契机，全力应对可能形成的新商机。同时，用好教材的专有出版权，维护苏教社的合法权益；四是要保存基数，更要谋求增量。在保持省内市场稳中有升的基础上，与凤凰教育发展公司深入合作，在省外市场大力推进，2013年要把营销工作的重点放在扩大市场占有率上；五是把资源变为财源，把人气变为财气。要让掌控的资源变成生产力，规避无效生产，形成高效的投入产出；六是自主创品牌，合作上规模。苏教版本身就是一个成功的品牌，就是可以凭借的无形资产，要把这一品牌的优势做足做实，并利用资本的力量在市场上大规模地扩张；七是中层更奋进，员工更务实。中层管理人员要能拿出真知灼见，全社员工要能创造性地工作；八是经营班子要更加团结，员工队伍要更加坚强。要不拘一格培养人才，储备人才，为可持续发展夯实基础。
社委会成员还就各自分管的工作提出了2013年的工作思路和具体部署。全体中层干部参加了本次会议。
发布时间：2013-04-08浏览量：3208来源：苏教社
