7月19日，江苏人民出版社召开全体领导班子成员和中层干部工作会议，分析总结上半年主要工作情况；研究部署近期和下半年的工作计划和具体措施；编辑部门对2014年的选题谈了设想。
各部门分别汇报了2013年上半年主要工作完成情况和下半年工作计划及具体措施，班子成员对各自分管部门的工作进行分析点评。
    苏人社总经理徐海对2013年上半年的工作情况做了总结，并对下半年的的工作计划以及明年的工作提出了具体要求。他指出，上半年，在社委会领导下，经过全社职工团结一心奋力拼搏，各项工作按照年初确定的目标有条不紊地有序推进。教辅方面，平稳应对教辅新政策带来的巨大冲击，评议教辅品种入选率、选用率较高；新产品开发、老产品优化工作正在启动；市场产品逐步开发、新的学生助学读物推进顺利；合作教辅对新政策教辅冲击的弥补工作做得较好。一般图书方面，主题和重点出版物的出版工作进展顺利；市场图书开发能力有所提高，品种有所增加，选题论证会常态化形成；新的板块不断开发和落实。合作方面，正在与有关地方联系成立多种模式的合作单位，寻求外延式的发展；营销工作和行政管理都比较顺畅，各种管理制度不断完善。
    下半年，新品开发启动良好；生产总量在增加，与外部的沟通较为畅达，外延式发展已开始运作。但是，教辅新政策最终执行情况还有待分析评估，接管经营新公司的压力巨大。启动新的大项目人手不够，完成全年利润指标困难重重，销售收入较去年会有明显降幅。
    徐海强调，下半年各部门要有时不待我、只争朝夕的紧迫感，抓紧做好各项工作。用1至2个月的时间进行市场调研，在此基础上认真研究制订明年的选题计划。要集中力量，做一些大的项目，并要有保障措施，在维护好原有影响力板块的基础上，开发新品种和新的板块，使之成为我社新的经济增长点和重要经济支柱。要做好《董事会》杂志数字出版转型的科学规划，做好《大众考古》杂志的编辑发行工作。徐海要求，领导班子成员和全体中层干部要严格执行党风廉政建设的各项规定，要廉洁、自律并守住操守，增强凝聚力，加强执行力，认认真真做事，清清白白做人。