苏科社召开年中经营工作总结分析会
7月31日，江苏科学技术出版社召开2013年年中经营工作总结分析会，苏科社社委会及全体中层干部参加会议。
会议总结了苏科社上半年经营情况。截止6月底，苏科社营业收入及利润总额两项指标均实现双过半，库存总量控制较好，库龄结构合理，整体生产经营状态良好。新增1个江苏省文化产业引导资金项目，1个新闻出版改革发展项目库入库项目，重点项目优势得到巩固；数字出版全媒体产品种类丰富、收益提升，优阅移动智能教学平台营销取得突破，获得学校定制订单；图文生活书市场占有率排名创新高，开卷排名上升至全国第3位；教育板块教材教辅送审成绩突出，主题图书形成增量；三农板块新品牌“金凤凰”开始形成规模影响；医学教材完善产品体系；科普板块陆续推出新产品；《长城志》、《运河志》项目按照进度计划顺利推进。在拉开出版格局的基础上，各个板块都在努力朝着丰富内容、提升产能的方向发展。
苏科社总经理金国华在分析全社经营工作时指出，包括教材授权、总品种数下降、限印张和限定价等在内的诸多因素所带来的教辅板块的波动，将直接加大了苏科社总体经营指标完成的压力。他强调，经历过转企改制后的出版市场的竞争，是一轮洗牌式的淘汰竞争。苏科社仅仅依靠内涵式发展，安守自己的小天地，很难做出更大的规模和市场份额，也无助于形成更强的竞争力。因此，必须一方面继续坚持内涵提升，通过内部的深入改革和自我创新，增强实力，提高效益。同时，在环境和资本允许的条件下，要加大外延式发展力度，通过外延扩张，整合资源，扩大规模，提高市场份额，提升整体竞争力。
会议还部署了苏科社下半年重点工作。围绕年度工作目标完成的要求，下半年苏科社的首要工作任务，是坚决确保年度经济指标和各项工作目标的完成。着眼于苏科社改革创新、提升优势的目标，有以下几个方面工作重点，包括：加快看准项目的并购步伐，持续增强图文出版优势；创新重点项目优势，提升出版社专业化水平；建设高端“理性科普”品牌，争取打造科普畅销书；努力维护教材市场，积极拓展教辅规模；医学教材建设从以内容建设为主，转向以市场开拓为主，打造国内有影响的医学教材出版基地。
会议总结了苏科社上半年经营情况。截止6月底，苏科社营业收入及利润总额两项指标均实现双过半，库存总量控制较好，库龄结构合理，整体生产经营状态良好。新增1个江苏省文化产业引导资金项目，1个新闻出版改革发展项目库入库项目，重点项目优势得到巩固；数字出版全媒体产品种类丰富、收益提升，优阅移动智能教学平台营销取得突破，获得学校定制订单；图文生活书市场占有率排名创新高，开卷排名上升至全国第3位；教育板块教材教辅送审成绩突出，主题图书形成增量；三农板块新品牌“金凤凰”开始形成规模影响；医学教材完善产品体系；科普板块陆续推出新产品；《长城志》、《运河志》项目按照进度计划顺利推进。在拉开出版格局的基础上，各个板块都在努力朝着丰富内容、提升产能的方向发展。
苏科社总经理金国华在分析全社经营工作时指出，包括教材授权、总品种数下降、限印张和限定价等在内的诸多因素所带来的教辅板块的波动，将直接加大了苏科社总体经营指标完成的压力。他强调，经历过转企改制后的出版市场的竞争，是一轮洗牌式的淘汰竞争。苏科社仅仅依靠内涵式发展，安守自己的小天地，很难做出更大的规模和市场份额，也无助于形成更强的竞争力。因此，必须一方面继续坚持内涵提升，通过内部的深入改革和自我创新，增强实力，提高效益。同时，在环境和资本允许的条件下，要加大外延式发展力度，通过外延扩张，整合资源，扩大规模，提高市场份额，提升整体竞争力。
会议还部署了苏科社下半年重点工作。围绕年度工作目标完成的要求，下半年苏科社的首要工作任务，是坚决确保年度经济指标和各项工作目标的完成。着眼于苏科社改革创新、提升优势的目标，有以下几个方面工作重点，包括：加快看准项目的并购步伐，持续增强图文出版优势；创新重点项目优势，提升出版社专业化水平；建设高端“理性科普”品牌，争取打造科普畅销书；努力维护教材市场，积极拓展教辅规模；医学教材建设从以内容建设为主，转向以市场开拓为主，打造国内有影响的医学教材出版基地。
发布时间：2013-08-08浏览量：3209来源：苏科社
