苏少社召开2014年度工作务虚会
2月12日，江苏少年儿童出版社召开2014年度工作务虚会。凤凰传媒副总经理佘江涛出席会议并讲话。
会议首先传达和学习了集团年度工作务虚会上领导讲话精神和近期以来集团和股份公司领导的相关指示，重温了陈海燕董事长在年初来苏少社团拜时提出的工作要求，认真分析了当前少儿出版业的形势，在回顾苏少社2013年各项工作的基础上，重点围绕2014年的工作思路及举措，尤其是针对两个经营指标的落实，充分发表意见。
佘江涛要求，新的一年，全体员工要以高度的义务感和责任感，把提高苏少社在凤凰传媒板块和全国少儿社中的地位作为工作重点。要重视出版社综合实力排名，不断提升苏少社的品牌影响力和市场规模。他指出，苏少社2014年的工作，要抓住四个关键点：一是建立和完善专业化、优质的内容生产和销售体系，强化商品意识，增加优质产品销售，降低库存，保持在途和在库的合理比例；二是依靠出版社平台，延伸产业链，提供更多的产品和服务；三是把数字化渗透到出版的每一个环节，保持对数字化的敏感性并选择重点进行突破；四是用投资的方法，推动产业链延伸和数字化转型。他强调，要不断提高领导班子的领导能力：一是统领工作的创新思维能力，班子要多考虑战略问题，把握发展方向；二是掌控重大项目的能力，想到，说到，手到；三是抓好干部建设和团队建设，论功行赏重实绩，通过创新项目培养干部、带好团队；四是加强制度建设，提高执行能力。关于苏少社的绩效考核，佘江涛认为，图书、期刊和数字化等各类产品的考核标准不能简单等同，要区别对待。
2014年是苏少社发展的关键一年。面对来自外部市场和内部经营指标的压力，社委会要求一是十二个事业部各自营业收入必须实现较大幅度增长，两个经营部必须有大作为，亏损事业部必须扭亏为盈；二是全力提升出版品质和经营质量，紧靠集团发展数字化，力争苏少品牌发扬光大；三是高度重视并全力支持四个合资公司工作；四是在对外合作上必须迈出更坚实步伐。各部门纷纷表示，2014年全社上下同心协力，奋力振兴大众板块，全力拓展教育板块，倾力发展期刊板块，打好实现年度指标攻坚战。
苏少社社委会成员和中层干部、业务骨干，以及党总支、工会、团支部代表60多人参加了会议。
会议首先传达和学习了集团年度工作务虚会上领导讲话精神和近期以来集团和股份公司领导的相关指示，重温了陈海燕董事长在年初来苏少社团拜时提出的工作要求，认真分析了当前少儿出版业的形势，在回顾苏少社2013年各项工作的基础上，重点围绕2014年的工作思路及举措，尤其是针对两个经营指标的落实，充分发表意见。
佘江涛要求，新的一年，全体员工要以高度的义务感和责任感，把提高苏少社在凤凰传媒板块和全国少儿社中的地位作为工作重点。要重视出版社综合实力排名，不断提升苏少社的品牌影响力和市场规模。他指出，苏少社2014年的工作，要抓住四个关键点：一是建立和完善专业化、优质的内容生产和销售体系，强化商品意识，增加优质产品销售，降低库存，保持在途和在库的合理比例；二是依靠出版社平台，延伸产业链，提供更多的产品和服务；三是把数字化渗透到出版的每一个环节，保持对数字化的敏感性并选择重点进行突破；四是用投资的方法，推动产业链延伸和数字化转型。他强调，要不断提高领导班子的领导能力：一是统领工作的创新思维能力，班子要多考虑战略问题，把握发展方向；二是掌控重大项目的能力，想到，说到，手到；三是抓好干部建设和团队建设，论功行赏重实绩，通过创新项目培养干部、带好团队；四是加强制度建设，提高执行能力。关于苏少社的绩效考核，佘江涛认为，图书、期刊和数字化等各类产品的考核标准不能简单等同，要区别对待。
2014年是苏少社发展的关键一年。面对来自外部市场和内部经营指标的压力，社委会要求一是十二个事业部各自营业收入必须实现较大幅度增长，两个经营部必须有大作为，亏损事业部必须扭亏为盈；二是全力提升出版品质和经营质量，紧靠集团发展数字化，力争苏少品牌发扬光大；三是高度重视并全力支持四个合资公司工作；四是在对外合作上必须迈出更坚实步伐。各部门纷纷表示，2014年全社上下同心协力，奋力振兴大众板块，全力拓展教育板块，倾力发展期刊板块，打好实现年度指标攻坚战。
苏少社社委会成员和中层干部、业务骨干，以及党总支、工会、团支部代表60多人参加了会议。
发布时间：2014-02-21浏览量：3225
