3月28日上午，译林出版社召开2014年经营工作部署会议。译林社全体员工参加了会议。社长顾爱彬作2014年译林社工作报告，副社长杭瑛主持会议并作会议总结。
　　顾爱彬在工作报告中回顾2013年工作亮点，全面剖析译林社2014年面临的内外部形势，指出译林社作为现代出版企业，面对急速变化的大环境，经营管理还不够精细、科学；内容资源聚集度和图书市场化运作能力需要进一步增强；经营发展过程中的闯劲和韧劲不足，开拓精神和创新能力有待进一步提升；对执行力的重要性认识不足，各项决策部署的落实力度有待继续强化。面对这些问题，他要求全体译林人居安思危，善思求变，扎扎实实做好各方面的改革工作，摒除阻碍译林发展的惯性思维、惰性思维，不断巩固并扩大自身竞争优势，力求在残酷的市场竞争中释放出巨大的发展活力，获得社会影响和经济效益的双丰收。
　　顾爱彬强调，译林社要继续以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，进一步深化群众路线教育实践活动的成效，始终围绕企业中长期发展战略目标，继往开来，奋勇前行。作为国有文化企业，译林社必须要有高度的社会责任感并肩负起应有的文化担当，要继续不断地努力做强做响译林品牌，将译林社打造成为有一流文化贡献力、有高度市场竞争力、有国际品牌影响力的“三有”文化企业。
顾爱彬明确指出，2014年译林社要确保营业收入、利润双双完成股份公司下达的任务指标；努力实现营业收入突破5亿元大关，并适时挂牌成立译林出版传媒集团。他同时安排部署了译林社2014年度的工作重点：一是更新理念，对接市场，力促内容生产优化升级；二是稳中求变，加强数据分析，完善营销手段和渠道布局；三是以教育出版为突破，拓展合作渠道，全面推进数字化转型；四是积累和维护优质资源，加强跨国合作，实现“走出去”跨越式发展；五是严格质量把控，完善内控制度，改进公司治理结构；六是丰富企业文化活动形式，营造和谐工作氛围，服务企业发展大局。
　　随后，外国文学分社、人文社科图书事业部、基础教育分社、期刊分社、市场营销中心等相关业务部门负责人分别汇报了各自部门2014年工作目标和落实举措。
　　杭瑛在总结讲话中，结合年度工作报告和相关业务部门负责人的汇报，就会议精神的贯彻落实提出了具体要求。她强调指出，各部门在会后要高度抓好会议精神的学习工作，提高认识，统一思想，站在全社发展大局的角度，进一步深化内部改革，高标准、高质量地完成各项年度任务。
　　副社长陈敏宣读了译林社2013年优秀优良员工的奖励决定。社委会对相应员工进行了颁奖表彰。