3月27日上午，译林出版社召开2013年工作会议，贯彻落实凤凰集团工作会议、凤凰传媒工作推进会议精神，全面部署本年度工作。译林出版社全体成员参加了会议。译林社总编辑刘锋主持会议。
会议传达了陈海燕董事长在凤凰集团2013年工作会议上的工作报告、周斌总经理在凤凰传媒2013年工作推进会议上的报告。社长顾爱彬作2013年度工作报告。
　　顾爱彬指出，译林社要紧紧围绕集团工作会议和凤凰传媒工作推进会议的精神部署2013年工作，各部门要进一步深入组织学习陈海燕董事长和周斌总经理的报告，并在各项工作中落实体现。
　　顾爱彬充分剖析2013年译林面临的内外部形势，指出值得译林社加以警觉的十大问题：企业市场化程度不高；市场拓展精神不足；内容资源控制力不强；企业管理手段粗放；劳动生产效率不高；经营理念缺少创新，跟不上行业发展变化；产品研发能力薄弱；企业盈利能力趋弱；数字化业态创新滞后；营销销售策略不够精准。面对这些问题，他要求全体译林社人结合企业经营发展实际，集思广益，切实通过改革谋发展、通过创新求效益，培育企业未来的竞争新优势，并明确本年度的工作主题为“改革，创新，继续发展”。同时明确年度任务指标，要在2012年完成的基础指标基础上，实现营业收入14%、利润12%的增幅。

　　顾爱彬指出，2013年要以增强品牌建设和文化影响力为出发点，以服务读者为主旨，以人才队伍建设为抓手，以管理改革为突破，以文化创新为动力，不断增强经营活力，更好地发挥本社的专业特长，打造充满竞争活力的现代出版企业。他提出要扎实推进内容生产创新和营销销售创新，积极做好企业改革和管理优化，进一步加强人才队伍建设。要竭力避免内容创新能力弱化、专业定位能力弱化、资源控制能力弱化和业态转型能力弱化；要构建完善、高效的图书营销与销售管理体系，在总体销售业绩上扬的前提下，确保库存良性循环，销售利润率稳步提升；要优化薪酬管理制度和绩效考核办法，加强各部门的职能分工和广大员工的角色定位，促使部门之间、员工之间密切配合、通力协作，力保企业管理畅通、运转灵活。
　　顾爱彬强调，要始终秉承译林社长期以来形成并坚持的核心价值体系：在市场经济体制下，作为国有文化企业，译林社要始终坚持正确的政治导向，要始终牢记文化使命、坚持文化追求，坚持担负传播优秀文化的职责；要始终坚持全心全意为读者服务，通过源源不断地做好书、出精品，实现译林版图书文化内涵与市场收益的双赢、译林社两个效益的高度统一。
　　会上，基础教育分社、外国文学分社、人文社科图书事业部、期刊分社、市场营销中心等相关部门负责人分别汇报了各自部门2013年工作目标和落实举措。
　　会议还宣布了译林出版社2012年相关奖励决定。