4月16日，江苏科技出版社召开2014年第一季度生产经营工作会。苏科社社委会、全体中层干部参加会议。
　　在对第一季度生产经营情况进行分析前，苏科社社委会首先向各个部门下达了2014年目标任务书，要求与会中层明确目标、理清思路，带领部门进入状态、加快发展。
　　会议通报了苏科社第一季度生产经营情况，并作了详细分析。总编办、出版部、市场部及财务部四个部门分别进行了数据汇总对比分析。数据显示，苏科社2014年第一季度生产经营情况总体良好，主要工作和重点项目抓在前面，保障了利润、营收等指标的完成，全社保持了比较稳定的发展态势。同时，通过对比分析，也发现了生产经营过程中存在的一些问题，如部门与部门之间生产进度不均衡，个别部门一季度举措不够有力，指标完成未达预期等。会议在对第一季度生产经营情况作出基本判断的基础上，针对解决目前问题、推进下一步生产经营工作进行了讨论和部署。
　　会议还传达了新闻出版广电总局及省新闻出版局《关于开展2014年出版物质量专项年活动》的通知精神，并通报了苏科社围绕质量专项年活动正在或即将展开的一些行动。4月10日，苏科社曾召开社委会扩大会议，专题讨论了苏科社出版物质量专项年的行动方案，成立了出版物质量专项年行动工作小组和出版物质量评审组，并着眼苏科社产品质量优化目标，制定了一套系统化的质量管控体系。
　　苏科社总经理金国华代表社委会就2014年苏科社重点工作进行简要部署。他指出，苏科社第一季度保持了比较良性的发展态势，是各个部门一直以超前的意识去抓工作、抓项目、抓指标的结果，希望这种发展的节奏能持续保持。2014年，苏科社的目标任务，除了确保完成集团和股份公司下达的利润和营收指标外，还将“建设科技出版子集团”列为发展目标。围绕“子集团”的建设，今年将重点推进有关内容生产和运营管理的十项改革创新工作，涉及优化内容、改革绩效、高效生产、轻量运营等多个方面。同时，对数字化教材开发、图文板块规模、合资公司商务计划等八个重点目标任务提出了具体的数据指标，明确作为“硬任务”必须完成。此外，基于推动运营管理向高效化、轻量化发展的要求，今年还将重点探索对管理部门工作要求的量化考核。